تحول سازمانی به عنوان اولویت بنیادین
تحول سازمانی به عنوان اولویت بنیادی در نگرش مدیران ( بخش اول )
کلیات موضوع
امروزه سازمانها علاوه بر وظایف سنتی و ماهوی خود که همانا تحقق اهداف سازمانی و غایی سازمان می باشد ، می بایست پاسخگوی انتظارات و انتقادات جامعه بیرونی و درونی سازمان خویش باشد
تحول ، منطقی کردن سازمان با آخرین پدیده های روز است و مأموریتش بهینه سازی و ارتقاء ساختارها ، اهداف و رویه های حاکم بر سازمان خصوصاً در راستای هماهنگی با تغییرات اجتناب ناپذیر محیط خارج از سازمان و پیشرفت های تکنولوژیک در حوزه فعالیت های آن است . اگر قرار باشد سازمانی پابرجا بماند ، باید نسبت به تغییرات محیط خود واکنش نشان دهد
تحول سازمانی ، نوعی راهبرد بهسازی است که از تشکیلات سازمان ها و همچنین افراد درون آنها وچگونگی کارکردشان و نیز در زمینه تغییر برنامه ریزی شده ای که منجر به تربیت افراد ،گروه ها و سازمان به کارکرد بهتر می شود سخن به میان آورد.
پیش نیاز تحول سازمانی ، انجام فعالیت های بنیادی زیر است
آماده سازی نظام سازمان برای تحول
ایجاد بستر برای تحقق برنامه های تحول
اجرای اصلاحات ضروری به منظور پیراستن سازمان از عوامل بازدارنده
فقط زمانی تغییرات بصورت موفقیت آمیز رخ می دهد که کارکنان از روی میل وعلاقه حاضر باشند برای تامین اهداف جدید از صرف وقت و نیروی مورد نیاز دریغ نکنند و هرنوع سختی و تنش را تحمل کنند و در راه تامین این هدف ها از خودگذشتگی نشان دهند و با توجه به روش های جدید و با استفاده از فناوری های پیشرفته و روزآمد به حیات خود ادامه بدهند تا در محیط رقابتی بتوانند باقی بمانند و در مقابل سازمان های رقیب عقب نمانند
« موفق و سربلند باشید »
دیدگاهتان را بنویسید